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添加时间:消费者顾虑碳酸饮料的健康性,成为可口可乐发展的阻碍,公司一直致力于产品调整,推出了零卡雪碧、雪碧纤维+、怡泉苏打水、SmartWater瓶装水、Zico椰子水等新产品。另外,可口可乐重要的原料——蔗糖素的供应链也受中国市场的扰动,蔗糖素产量因中国政府更严格的环保要求而减少。
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深度先行者“北汽”北汽走过了60年。在中国六大汽车集团中,北汽很多时候都是以“先行者”的形象出现。传统造车如此,中外合资如此,新能源同样如此。当下,中国汽车市场从数量型增长转化为结构型增长,新能源汽车市场环境越来越开放,竞争也日趋激烈。在这种情况下,北汽提出至2020年在北京地区全面停售燃油车,全部销售电动车,2025年在全国全面停售燃油车。这个彻底放弃燃油车的大动作,被外界看作北汽全力奋战新能源汽车的开始。也被一些业界人士分析为北汽转型,押注新能源汽车的底牌之举。近几年来,北汽自主品牌经历了抛物线式的发展,但始终没能形成良性的自我造血功能。在记者看来,放弃燃油车这个颇有“壮士断腕”气势的战略,是将有限资源投入到向好领域的一个“正确”的选择。在这个时间节点里,只有真正以前瞻性眼光认清时势,并踏准节奏进行技术成果的释放和产品的投入,才能从纷乱的战局中脱颖而出。
阿里云新零售事业部总经理周斌彬告诉记者,基于阿里云“中台”的理念和技术,可以实现前端业务快速创新以及数据的“存通用“。实际上,这也是阿里巴巴内部战略的对外输出,据周斌彬介绍,阿里巴巴在十年前的一个战略会上,确定了发展中台战略的方向。如今,阿里已经建立起“大中台,小前台”的模式,比如在这种模式下,阿里内部的聚划算业务从提出到上线仅耗时1个半月,投入包括PD、运营和开发10多名员工。
2017年03月13日,时隔9个月后,新线中视估值下调,国旅联合最终以2.12亿元将其收购。五、卖壳离场忆往昔,“当代系”接手当代东方、国旅联合、*ST夏华这三家公司时,每家公司都萎靡不振。正是通过“当代系”巧妙又颇有计划的资本运作,股价纷纷被炒高甚至跑赢大盘。
今年上半年的专项债发行进展并不快。一方面,是2018年度发行初始时间点较晚;另一方面,则是部分地区借新还旧,在城投旧债到期日前发行新的专项债进行替代。同时,最基本的民生支出占比较大,部分挤占了基建支出的比例。目前财政部正在督促地方加快发行地方债。